汉诺塔

项目简介：五个编有号码的盘子和三张标有A、B、C的A4纸. 1、每次只允许一个人移动盘子； 2、团队所有成员必须依次移动盘子； 3、在任意一次移动中，较小的盘子不得被置于较大的盘子下方； 4、正式开始以后，除移动盘子的队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外 5、正式开始以后团队所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的声音。有人 出声，将回到原始状态，接着开始。

项目目的：

领导如何带领团队走出困境 ？

有效有序的沟通对团队的重要； 

团队配合，合理分工； 

如何提高团队的绩效； 

如何做好工作交接； 

一个人很简单就能完成的任务,为什么人多了反而完成不了？